最新数据显示，2005年中国手机游戏市场规模达到了14.41亿元，而且增长速度惊人，到2008年，该市场将以每年10%的增长率增长。面对巨大的市场诱惑，互联网风潮过后，很多投资商都把热情涌向到这个由互联网、手机所催生的巨大市场。
“沉睡的火山”开始喷发
截至2005年，三年前起步的手机游戏迎来了第一轮的喷发。据市场调研机构最近一份报告显示，从2003年至2005年，手机游戏市场的投资累计达6.2亿美元，其中60%的资金都是在2005年涌入的。
支撑这种投资的是巨大的回报吸引力。一直在手机游戏市场处于较高份额的空中网于2005年5月完成了对知名游戏开发商天津猛犸的收购，推出“空中猛犸”作为独立品牌进行深度发展，并在研发方面投入了重金，游戏的策划、程序、美术等主要开发人员已经占到70%以上的比例，目的很明确，“只有高品质的游戏才能创出好的口碑，才能树立‘空中猛犸’的品牌形象”,负责此业务的空中网副总裁胡斌先生如是说。事实的确如此，空中猛犸原创游戏不但取得了良好的口碑，也获得了很好的市场收益。
真金白银让整个产业链舞动起来。中国移动基于Java平台的“百宝箱”手机游戏业务2003年9月推出以来，用户目前已超过200万，在此基础上，中国移动今年又专门开设了手机游戏频道，“为用户提供高品质的、健康的、多方位的移动互联网使用体验”。与此同时，移动增值服务提供商、游戏开发商及手机厂家都加快了手机业务步伐。
打造本土化精品游戏
尽管国内手机游戏产业持续升温，业界对联网游戏的关注也越来越热，但目前国内市场的主打产品，大都是离线游戏，手机网络游戏尚属起步阶段，难以维系玩家的持久“粘度”，制约着市场的进一步放量。
这种现状背后是手机游戏开发制作人才的严重匮乏问题。目前日、韩、欧美开发的游戏几乎占据了中国手机游戏市场80%的游戏内容。手机游戏服务商们边学习边开发的速度远远赶不上手机网络游戏的发展速度。有关专家们认为，我国要在游戏内容制造领域跟上日韩和欧美，开发手机游戏的人才是关键。
人才的缺失使得游戏产品缺乏本土文化的个性。纵观国内的手机游戏，通常是由外国引进然后进行汉化处理，因此有些内容并不适合国内的用户。一位专家强调，“尽管国外有的无线游戏形式和构思都十分精彩，但鲜有中国本土的文化内涵和民族特色，如不创出适合于中国用户使用习惯和娱乐理念的游戏，长此以往会让玩家失去耐心”。为解决该类问题，空中网旗下的空中猛犸，率先组建以技术研发的核心团队，不仅拥有java、symbian、brew完备的游戏研发平台，同时在研发内部，针对移动娱乐平台开发的特殊性，结合以往深厚的游戏开发功底，使研发更加有序、有针对性，运营之后具有更大的市场。
为新游戏注入新规则
在我国，由于手机游戏的进入门槛较低，相关游戏规则滞后，手机这一新兴市场在快速膨胀的同时，也日渐暴露出诸多问题：为了抢占市场，有些厂商追求低成本和短期利益，产品粗糙，以不健康内容吸引玩家；服务商之间各自为政，产品同质化明显，易造成恶性竞争；开发商将产品改头换面，“一女二嫁”。
空中网董事长兼CEO周云帆对此分析说，游戏和一般的增值业务并不一样，一个著名的游戏品牌可以一下引起所有用户的兴趣，并且用户会对这个品牌很忠诚，但是市场上经常会看到很多类似的产品，用户可能发现他玩的并不是原版的，不仅在用户心理上造成一定损害，长期下来也会对游戏产业有很大损害。
据悉，空中网正准备携手各家服务商、游戏开发商，共同发起近百家厂商参与《中国手机游戏行业自律约定》，并决定筹建中国软件协会游戏分会手机游戏委员会。这一系列动作无不预示着，手机游戏产业将在2006年步入全新的高速跑道。 |
